2017-10-16 11:50:18浏览量:201 标签: 打车软件开发
细数近几年的融资项目，便会发现很多产品都活不了多久，即使熬过了A轮、B轮，也难以熬到C轮，就算熬到了C轮，商业模式可能也会遇到难题。UBER凭借三人城市团队的“开城”打法、新颖的营销手段和旷日持久的“补贴大战”，成功拉开口子，到2016年1月其B轮融资已经完成。到了2016年8月，Uber就在人们的惊愕声中并入滴滴，持有滴滴5.89%的股权。
优步中国并入滴滴，说明了整个市场的残酷。虽然目前打车软件开发市场也有点寒冬的意思，然而寒冬的来临也意味着市场将会回归理性，置之死地才能获得新生。
1、产品要能解决用户需求
要想不失败，就不能被用户的伪痛点所欺骗，产品要能真正解决用户的需求才行。同时在我们找到了用户的需求点后，还得在实际操作上解决用户的这些问题才行。
2、升级团队
如果打车软件开发团队有问题最好越早解决越好，不然问题堆积到后面会很麻烦的。在团队的发展中，引进优秀人才、文化落地、团队升级，也是很重要的。
3、保持正确的节奏
无论是融资还是烧钱的节奏我们都要保持正确才行，不要因为缺钱了才去融资，也不要因为眼红别人的市场才去砸钱，这样做都是很不明智的。
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